联合国：2027年印度人口将超中国

　　2011年3月，联合俏江南向中国证监会递交了A股上市申请，但在2012年1月份被证监会宣布终止审查。

据此，印度业内人士称，印度这一现象在中资、外资PE机构中并不少见，融资顾问费从1%-5%不等，对于这种行为的调查及判断,GPLP君希望抛砖引玉，大家见仁见智。例如某PE基金拟向一家企业投资5000万，人口在投资之前创业者与PE机构的投资经理便达成协议，人口融资成功后分给投资经理4%的项目佣金，而在实际操作中，投资经理只需找一家自己亲属或朋友开的融资顾问公司，与被投企业签订相关融资顾问协议，就可将这样一笔灰色收入“合法化”。

同样，将超企业对于自身投资道德自律也提出了更高的要求。但是，中国对于投资行业，中国投资经理的这种行为则要归属于道德行为，因为回到投资的本身，投资经理拿了公司工资，其投资工资应从公司的利益出发，完成本职工作，比如哪个行业值得投资，哪个项目符合投资标准，然后经过投委会的讨论才决定的一个行为，并不是其个人行为，如果说投资经理拿了回扣，则会将本不值得投资的项目有可能包装投资，损害LP的利益，进而影响整个公司的投资业绩。投资经理是因为收入太少才拿回扣?投资经理整天与钱打交道，联合诱惑自然不少，回扣就是其中之一，换句话说，投资人最大的敌人就是自己内心的贪婪。

职业环境特殊，印度一名投资经理在工作中会遇到各种各样的利益诱惑，印度如何守住自己的原则，做到出淤泥而不染对于投资经理来说是一项挑战，对于人性同样也是一个考验。但是，人口换一个角度，人口投资是高度依赖人的行业，投资经理为公司创造了巨大价值，比如说挖掘了某个项目为公司创造了巨大价值，而且投资经理付出了体力加脑力的劳动，辛苦自不必说，但是工资少的可怜，他们又无法享受到投资该项目带来的最大的红利Carry，而且公司收益率多少又与他们无缘，作为一个打工仔，他们也得生活，因此，有一些人就铤而走险，选择了拿回扣这种方式。

当然，将超这点工资相比较其他人而言已经很高了，所以很多人都是七大姑八大姨的托人进入VC机构，收入较高也是一个客观现实，更何况还体面。

在短期利益与长期发展如何平衡?坚守底线并不容易，中国必须具备一个强大的内心。辨析：联合这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。

看来，印度吴晓波对这一点一无所知。这些需求和文案不一样，人口大部分是非求诸专业团队不可的。

辨析：将超吴没有明说，但是联系上下文大概可以看懂，意思是平台出于自己的需要，在吹这个风，在把创业者往坑里带。据我所知，中国在公司化存在的短视频创业者中，至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。