刘强东为什么讨厌PPT“大神”？

美化成互联网+的投标内容，刘强这对投资人来说是很危险的。

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短短一个月内，什神市值涨了近三成，成为“鸭脖界”一支名副其实的“妖股”。好色派紧握餐饮健康的风口，讨厌同时又具备互联网的玩法

共享单车在中国发展很快，刘强在短短半年光景里，ofo走出了校园，摩拜单车走出了北上广深，而且越来越多的地域性的共享单车创业者开始涌现出来。

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最后小结每一个创业者都是值得尊敬的，讨厌创业者的每一个梦想也都是不应该被嘲笑的。因此，刘强他们并没有如我们预期地去转化他们的存量客户，大多只在增量开发的时候会用到我们给他们的互联网工具。

有那么多企业客户在手里，东为那我们在资本市场还不随便玩了。就火山个人理解而言，什神一个平台型产品要想有流量，什神要想很好地存活下来，至少需要满足如下几个条件：有用户——平台的两端都有比较明确的用户群;有需求——每个用户群都有明确而强烈的需求;有价值——平台能同时满足两端用户群的需求;有实力——平台能很好地满足两端用户的需求;再回头去看我们想要搭建的平台。